从科技世界到创业世界
在江西飞尚科技有限公司的研发实验室里,董事长刘文峰和几位工程师盯着屏幕上的数据曲线。他交替冥想和写下要点。刘文峰专注的样子就是他多年出差的生动例证。从清华大学到科研第一线,再到扎根家乡,刘文峰用自己的足迹描绘了一条充满抱负和责任的创业之路。在公司内部,谈起刘文峰,很多员工都会竖起大拇指:“这个老板太厉害了!”今年7月,刘文峰荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。对他来说,所有的坚持都源于他简单的初心:创造世界上的一切,服务于人们的美好生活。 “科技成果不能仅仅局限于实验室,而必须真正落到实处,服务于人民。”2010年,时任交通运输部公路科学研究院副研究员、有着“杭州湾跨海大桥建设英雄”光环的刘文峰做出了一个令旁人惊讶的决定:放弃“铁饭碗”,回到家乡江西南昌县创办信息安全公司。 “当时很多人不理解,但我认为科技成果不能仅仅局限于实验室,而应该真正落地,服务人民。”刘文峰严肃的说道。虽然是第一次创业,但他始终保持着刘文峰非凡的冷静和务实。 “企业在成立初期就设定非常可行的目标是不现实的,理想是在发展中逐渐形成的,只有脚踏实地、不断实现目标,才有可能找到自己的路。”刘文峰说。回忆起创业初期的艰难,该公司负责研发的副总工程师王福松至今记忆犹新。 “当时我们的设备很少,办公室就在县城边上的一栋老厂房里,夏天就像造船厂,冬天就像冷库,条件很差。但刘总精力充沛。”王福松记得,最难忘的就是攻克了传感器的一个难题,刘老师和他的团队一连熬了三个晚上。累了就在行军床上眯起眼睛,然后醒来继续调试。 “他常说,如果底层传感数据不准确,所有上层分析都将是空中楼阁。正是这种对技术底线的坚持,让我们能够快速开拓桥梁结构监测领域。”刘文峰团队自主研发的高精度智能传感设备已已应用于南昌多座跨江桥梁,实现桥梁应力、应变、环境全天候“脉诊”。技术的价值体现在实战中。 2021年5月,江西省赣州市于都县黄林乡遭遇持续强降雨。飞尚科技部署的地理追踪系统灾难敏锐地捕捉到了山体迁移数据的异常现象。 “5月6日以来,位移率持续上升,9日13:00大幅上升,系统自动触发红色预警。”当地自然资源部门干部张建军回忆,“接到报警后,我们迅速启动预案,对5户受威胁户进行修复,立即疏散了22人。当晚,山体突然塌陷……”回忆起那一刻,刘文峰仍感到心悸,但洪水泛滥得更快。我们坚信我们正在做的事情是有意义的ngful,会真正保护人们。安全。 “迄今为止,这套系统已经触发了100多个有效预警,成功保护了数百人的生命安全。在刘文峰的字典里,技术突破是永无止境的。他将监测领域从桥梁拓展到地质灾害预警,在独立地区5和赣州县部署了220个预警点和1000多个“耳朵”和城市。研发了150余种传感器件大系列,形成了“传感-传输-分析-决策”的全链条技术体系,将硬核技术从实验室转移到人民一线。希望将公司发展成为行业的“领头羊”。 “我们不能追逐短期利益,也不要太在意外界的意见。你必须做出正确的决定。”是的。 “没有创新,企业就没有未来。创新不是可有可无的,它是一条安全线。”智能系统比作“人”,传感器就是眼睛和耳朵,负责捕捉一切最细微的变化。 ”展厅里,刘文峰介绍了一体化测斜仪、光电偏转仪、应急监测系统等产品。在这冰冷的金属外壳下,城市“感知神经”的核心在跳动。该公司研发副总裁金亮分享了一个细节:“刘对技术趋势有着天生的敏感度。他不仅关注当前的产品迭代,更关注未来的核心竞争力和产业链的安全性。他早已将机械传感器芯片级自主研发列为战略布局的重点方向,将其视为一座需要攻克的“山”,并持续在前沿探索和人才方面投入资源。 “这种对未来的愿景推动了飞尚科技在精度、环保等方面不断取得成就铁的适应性和智力。迄今为止,公司已申请知识产权千余项。 2016年是公司发展的重要转折点。今年,公司不仅获批成立“吉县基础设施安全监测评估暨国家及县基础设施评估中心”,还在吉县成立了国家及县基础设施评估中心。刘文峰回忆,为了这个项目,他和团队在静安的青山绿水里待了几个月,其中将与当地干部群众进行深入交流,并将监测技术在环境监测、养老、乡村旅游等多个生态管理场景中拓展。 “这个时候,如果不改变,企业就没有未来。”刘文峰说。近年来,公司投入研发费用近3亿元。他承认压力巨大,但他的信念更加坚定:“创新不是选择,而是生命线。”如今,飞尚科技的触角已深入到社会管理等各个领域,推动着整个终端行业形势的升级。 “企业是一个有机体,任何‘短板’都可能破坏技术优势。”在飞尚科技,每3个emPleiado就有1个是科研人员。源于刘文峰“以人为本,科技向善”的理念。然而,这位技术出身的企业家也经历了深刻的认知转变。 “我曾经坚信‘技术就是一切’。刘文峰诚实地说,“但随着公司从几个人发展到近300人,管理的复杂性大大增加。它也很容易出错。有时,由于供应链管理中的一个小疏忽,一个重大项目就会被推迟。我认识到企业是一个有机的整体,而任何一个“短板”都可能让技术优势付诸东流。 “公司大会议室挂着的‘很高兴你听到了’的牌匾就是他反思的具体体现。在工作中,刘文峰努力营造一种‘问题透明’的文化。他始终认为,最大的危险不是问题本身,而是问题被掩盖了。敢于把问题摆到桌面上,定期与工程师开问题会议,定期召开经理会议。想法”小李回忆说,他曾亲自指出某个产品设计的问题。用户体验的缺陷会让领导伤心,但刘文峰在这方面证明了自己的勇气,并立即组织了优化方案的专题讨论,作为人大代表,刘文峰在工作中把“问题意识”带到了企业管理中。为中小企业提供融资,调整企业规模,消除科技成果从实验室向市场转化的障碍。他说:“要关注中小企业,引导他们通过创新“造血”。”在2024年调查中,他强烈呼吁确保市场公平竞争,打通工业化“最后一公里”。担任全国人大代表期间,他共提出提案近20件,涉及优化营商环境、促进新生产力发展“一路走来”等多个领域。科技成果”和“规范企业涉企执法行为,构建法治营商环境提案获奖。这一点得到了有关部门的充分认可。谈话中,刘文峰提到的一句话是:最常见的是社会责任。 2015年起,江西多所高校设立“飞尚奖学金”。但在他看来,单纯的公司资助和对学生的培训是不够的。机会。 “我们希望播下改变的种子,而不仅仅是教育经费。”此外,他还带领公司员工积极参与公益事业,持续开展助农慈善活动,通过组织员工购买农产品、帮助推广农村特产等方式切实回馈社会。责任有多大,由公司的道路决定;爱在哪里,公司就在哪里,只有帮助别人,才能在公司中承担起更高的责任。 ”等等。刘文峰这样说道,他也致力于做对社会有益的事情。在此前结束的第四届全球数字贸易博览会上,飞尚科技展示了多项行业解决方案,涵盖智慧城市、数字化治理、基础设施安全监控等领域,吸引了众多海内外客商驻足咨询。几乎与此同时,公司正式通过了信息技术服务标准(ITSS)二级认证,飞尚科技现在在江西有了新的目标。在刘文峰的规划中,飞尚科技不仅要做技术创新的“排头兵”,更要做组织管理的“标杆”,让公司的发展深度融入国家高质量发展。摇摆激流。刘文峰坚信自己能够实现这个目标。 (经济日报记者 刘星 石孟浩)
(编辑:王巨鹏)
